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総評すると打つ手は特になくて準備してる企画や施作もありませんって感じだね
https://img.2chan.net/b/res/1453277152.htm
言い訳なんだろうけど評価損計上しなくていいと思ってましたは余計ガバナンス疑われるだろ…
>A コンプラをはみ出した「面白さ」には持続性がない。
できてから今まで持続してるじゃん
できてから今まで持続してるじゃん
>言い訳なんだろうけど評価損計上しなくていいと思ってましたは余計ガバナンス疑われるだろ…
今まで評価損の計上しなきゃいけないこと知りませんでしただからな
田角はもちろん社外取締役や監査に入ってる所も含めてどこ見てたのって話になる
今まで評価損の計上しなきゃいけないこと知りませんでしただからな
田角はもちろん社外取締役や監査に入ってる所も含めてどこ見てたのって話になる
>普通に配当と自社株買いします。
今更これ信じるやついる！？
今更これ信じるやついる！？
なんか持ち株の処分始めてる上層部の人出てない？
売れ残ったキャラグッズを資産としてたわけか
>なんか持ち株の処分始めてる上層部の人出てない？
役員報酬上げて欲しいけんのう
役員報酬上げて欲しいけんのう
>売れ残ったキャラグッズを資産としてたわけか
グッズが資産までは合ってる
そのグッズが何年も経って売る機会がなくなってるのに生産時と同じ価値で計上し続けてるのがだめ
スマホで最新機種が出たら既存機種は値下がるのと同じ
売れなくなっていくから在庫内でそれらを価値から引いていかないといけない
グッズが資産までは合ってる
そのグッズが何年も経って売る機会がなくなってるのに生産時と同じ価値で計上し続けてるのがだめ
スマホで最新機種が出たら既存機種は値下がるのと同じ
売れなくなっていくから在庫内でそれらを価値から引いていかないといけない
新古品は普通資産価値が減損するのに定価で計上してたってことだよね
意図的にやってたらアウトだし意図してなくても何考えて仕事してんのってなる
意図的にやってたらアウトだし意図してなくても何考えて仕事してんのってなる
今まで人気ライバー偏重意識で外部コラボしてたんだな
A 企業の成長がんばります。普通に配当と自社株買いします。特別なことはしません。
Q 棚卸資産の評価損計上問題について、なんで発生した？（この点複数の株主から質問されていた）
A 第三四半期のタイミングで廃棄の必要性を認識した。（上方修正をしていた時期には廃棄の必要性を認識していなかった）。
Q 「規律をもった運用」について詳しく
A 特定のライバーのグッズやイベントが短期間に集中してしまうと、消費疲れが生じてしまうため、ガンガン投入することは控える。消費者の動向をみて、バランスを取りながら施策をうっていく。
Q コンプラ内での面白さの追求について
A コンプラをはみ出した「面白さ」には持続性がない。上場企業として、コンプラの中での面白さを追求していく。